Kategoriarkiv: Agriculture Internship

You got fired. What’s next?

 Don’t panic.

Your heart is pounding. You’re freaking out. You don’t know what to do. It’s okay. Oprah’s been fired… Vogue editor Anna Wintour has been fired… Steve Jobs was fired from the company he co-created… Know that you are not a failure. You are simply facing a setback.

 

Take a step back and reevaluate.

  • As cliché as it sounds, everything happens for a reason. This is the time to assess the situation at hand.  Understand why you have been fired. Figure out your strengths and weaknesses and take accountability for what you may have done wrong. Blaming others won’t help.  Ask yourself questions such as
  • Was it the right place for you?
    Is this career you really want?
    Were there outside factors contributing to your setbacks or were you simply unmotivated?
  • We advises students to speak with their advisors after the termination.
  • If they were terminated mid-internship, we would encourage them to first talk to their advisor. It is always good to self-reflect on what went wrong and how to avoid making the same mistakes with the next internship. The advisor will help with this process and also help the student understand (from an employer perspective) why they were terminated. The advisor should be able to help the student find an internship that speaks to the student’s strength and gives the person the best chance to be successful.
  • Whatever the answer to whatever question, it is good to figure it all out before applying to your next internship. In addition, this would be a good time to relax and get your head together. This can be emotionally straining.

Redo your resume and cover letter.

  • After taking time to reflect and move forward, it would be best to edit your resume and cover letter. If you truly understand what went wrong at your last internship and how you learned and improved, be prepared to talk about being fired. Depending on the circumstances though, it may not be best to put yourself in a situation where your former experience can jeopardize a new one. Removing that experience from your resume may be necessary. However, honesty is the best policy.
  • Keep in mind though, if the employer finds out you lied on an application then it could be grounds for termination since the application would have been falsified…Recruiters are mini investigators and will press about gaps in employment and can also find information on LinkedIn and other social media.

Move forward.

  • That’s it. It’s over. It happened. You learned your lesson. Be sure to take the lesson with you into your next professional endeavor. Focus on your strengths and work on your weaknesses.
  • Employers want to know that you learned from the experience and how you would have/will do things different. They also know that whatever you did to get fired, you own and won’t do again.
  • The moral of the story is learning from your mistakes. It is okay to pick yourself up, and move forward. Before seeking an internship, find out if that company or organization is a place you feel fits. Professionalism is key. If you decide that you won’t let your mistakes hinder you from success, then you will be just fine.

Things Not to Say or Do If You’re Fired

  • Don’t impulsively disparage your supervisor or blame co-workers or subordinates for your performance problems. This is a hard one if you think they helped cost you your job, but future employers will conduct thorough background checks and seek input from former colleagues at all levels. Any enemies that you’ve made with your departing comments will be more likely to share damaging information. Parting impressions can be lasting and might influence staff to view you as a negative person
  • Don’t be afraid toask for a recommendationas part of your separation agreement, or at least clarify how your employer will field inquiries about your tenure. If you have supportive colleagues, ask if they might furnish a positive recommendation while you are still in close contact.
  • Don’t broadcast your firing to networking contacts and friends immediately. Before you tell the world you’ve lost your job, take the time to think through your message and how you’d like to be perceived by colleagues and other professional contacts. Frame your story around a theme such as the job not being the right fit for you. But don’t be overly critical of your employer or the company in general. Save your venting of emotions for a limited group of trusted friends or family members.
  • Most importantly, don’t lose faith in yourself. A firing can be demoralizing but remember it is only one employer’s decision, and there will be other, more suitable options for you. Take the time to regroup and find a job that is a better fit for you and your interests. It may be that this wasn’t the right job for you and a push to find a new one is just what you needed to move along your career.

Internship Cancelled

“On Thursday I talked to someone in HR who said that there is a strong possibility that there will no longer be an internship position for the summer. She said she will tell me for certain on Wednesday. What can I do to save this internship?

Don’t focus on figuring out how to save the internship… if they need to cancel it they will and trying to save a sinking ship will prove nothing more than futile. Instead focus on looking for new opportunities. Contact people within firms that don’t have structure recruiting. It’s going to be a lot of work but that’s what it takes sometimes.

Supervisory visit

 Supervisory visit.

The social partners (the association of agricultural employers, the trade union of 3F and Agriculture & Food Council) are obliged by the Danish authorities to visit a number of interns of the Danish agricultural/horticultural internship program.

 

 

“You and your intern host have been randomly selected for such a visit.

  • The letter you get will inform you about the purpose of the visit, what papers you need to bring to the interview and the length of the interview. The date and time of the interview is listed in the letter for your host.
  • The selection of those selected for supervision is based on a random principle, but according to the agreement must comprise between 5 and 10% of the approvals given during the year.

The purpose of the visit is to ensure that:

  • the conditions of your stay is in accordance with the aims of the internship program
  • your wage- and working hours are according to the collective agreements
  • the aims and tasks of your daily work as an intern are in accordance with that of the vocation training program in Denmark
  • your stay in Denmark is taking place in relation to a relevant study or training in your home country
  • accommodation during your stay is of appropriate standard

What official papers are required?

We ask you and your host to have all appropriate paper available for the interview:

  • your contract
  • documentation for your wage and tax (paycheck)
  • work permit

How will the interview take place?

The interview is carried out in an informal situation. The interview will for some part include your host, but can also for some aspects take place without your host if desired. You are welcome to come forward with additional questions or aspects related to your stay.

Where will the interview take place?

The interview and visit will take place at the address of your workplace and we expect that the interview will last about 45 minutes. If your host has more than one intern that has been selected for a supervisory visit, the interview will include this/these person(s).

Tilsynsbesøg af udenlandsk praktikant

Praktikvirksomhed med udenlandske praktikanter

Tilsyn med udenlandske praktikanter   

 Jordbrugets Uddannelser har indgået aftale med Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) om, at Jordbrugets Uddannelser stikprøvevis foretager tilsynsbesøg på praktikvirksomheder, der har udenlandske praktikanter beskæftiget.

Udvælgelsen af de, der udtages til et tilsyn sker efter et tilfældighedsprincip, men skal i henhold til aftalen omfatte mellem 5 til 10 % af de godkendelser der gives i løbet af året.

Tilsynet omfatter:

En konstatering af, at ansættelsen følger de forudsætninger som arbejds- og opholdstilladelsen er givet på, hvilket vil sige løn og ansættelsesvilkår i henhold til ansøgningen og at der udføres arbejde, der er relevant i forhold til den uddannelse praktikanten er i gang med i sit hjemland.

Den udenlandske praktikant skal fremvise følgende dokumenter ved besøget: Opholdstilladelse, ansættelseskontrakt, seneste lønseddel og sygesikringsbevis.

Tilsynsrapport og evt. opfølgning

De tilsynsførende udarbejder i forbindelse med tilsynet en tilsynsrapport med oplysninger om løn- og ansættelsesforhold, praktikantens arbejdsområder og uddannelsesforløb samt resultatet af tilsynet m.m.

Såfremt resultatet af tilsynet giver anledning til anmærkninger i tilsynsrapporten vil praktikvirksomheden skriftligt modtage oplysninger om, hvilke anmærkningerne de tilsynsførende har anført i tilsynsrapporten. Hvis tilsynet ikke giver anledning til bemærkninger vil der ikke blive fremsendt yderligere. 

Tilsynsrapporter med anmærkninger videregives til SIRI, evt. andre myndigheder eller det faglige udvalg for erhvervsuddannelsen. Jordbrugets Uddannelser er nedsat af repræsentanter fra Landbrug & Fødevarer, Fagligt Fælles Forbund og Gartneri-, Land- og Skovbrugets Arbejdsgivere.

Danske ledere lider af berøringsangst over for ulykkelige medarbejdere

mistrivselMange danske ledere ved ikke, hvordan de skal gribe det an, når medarbejderne ikke trives på jobbet. En kulturændring er nødvendig…

Mavepine, hovedpine, tristhed og en irritabel tone kan forekomme, hvis en medarbejder ikke trives. Det kan sågar være, at frokosten bliver indtaget alene, og at medarbejderen bliver mere indadvendt end hidtil.

Dette er blot nogle af de mange tegn, der kan være på, at en medarbejder ikke har det godt på jobbet. Faktisk kan 60 pct. af de danske ledere godt se, når de ansatte ikke trives.

Men 70 pct. af lederne har ikke kompetencerne til at håndtere medarbejdernes mistrivsel på en ordentlig måde, viser en ny undersøgelse.

Den danske ledelseskultur lider af berøringsangst

Når noget er ubehageligt, håber mange danske ledere, at det går over af sig selv. De føler sig utrygge ved at tackle problemet – måske fordi de er bange for, at medarbejderen bryder sammen…

Første skridt mod en bedre hverdag er, at lederen ikke ignorerer problemet. Mand dig op, se din medarbejder i øjnene og søg i fællesskab med medarbejderen en løsning, der kan give arbejdsglæden tilbage, må opråbet lyde.

Mistrivsel på jobbet skal tages alvorligt, og det skal på dagsordenen i virksomhederne, så det ikke længere er et tabu at sige til sin chef, at man ikke trives.

»Chefen skal tage sig tid til at sætte sig ned og drikke en kop kaffe med medarbejderen, hvis vedkommende ikke har det godt.«

Det er en nødvendighed at sætte fokus på det gode arbejdsmiljø, for i fremtiden vil endnu flere blive stressede. 78 pct. af de adspurgte ledere forventer, at hverdagen bliver mere stresset inden for de næste to år.

»Stress bliver den største udfordring i fremtiden. Derfor er der brug for en kulturændring hos lederne. De bliver nødt til at fokusere mere på forebyggelse…

»Det er enormt vigtigt, at vi forebygger den her hovedpine i stedet for bare at spise hovedpinepiller.«

Hvis folk ikke ved, hvad der forventes af dem, trives de ikke i en virksomhed. Derfor er det  meget vigtigt, at lederen i en virksomhed sætter nogle klare rammer for, hvad medarbejderens arbejdsopgaver skal være.

Lederen skal begynde med at skabe rammerne for, at medarbejderne ikke mistrives i første omgang. Det gør vedkommende ved klart at definere, hvad medarbejdernes rolle i virksomheden skal være. Hvis det for en medarbejder er uklart, hvad hans opgaver er, kan han hurtigt komme til at mistrives…

Unpaid and Paid Internships

When looking at internship options, you’ll quickly notice a huge difference between them – some internships are paid and some are not. It might seem like an easy choice at first. Of course, you want a paid internship. It isn’t always easily cut and dry though. 

 

 

 

  • Educational Opportunities: You should take an internship that really lets you sink your teeth into the job. Not getting paid is easy to overlook if you’re allowed to take on responsibilities and learn a lot about your field. That’s better than being a paid coffee boy/girl.
  • Flexibility: Going to school full-time and doing an internship can be draining. If you find an option with flexible hours and people who want to work with your schedule, that might be a better option than a demanding paid internship.
  • Interest: Internships come in all shapes and sizes. Don’t take a job you aren’t going to like just for the money. College is the time to experiment with fun career choices, even if you aren’t getting paid. Take an internship you want, not one that will be soul-sucking just to fill your wallet.

Den attraktive arbejdsplads

arbejdspladsDine nye medarbejdere kommer ikke ind af stalddøren af sig selv… Hele landbruget har i en årrække haft svært ved at tiltrække ny arbejdskraft. Der er derfor behov for at gøre landbruget til en mere attraktiv arbejdsplads.
God ledelse, godt arbejdsmiljø og gode resultater i produktionen hænger uløseligt sammen.

Hvad koster det at skifte en medarbejder?

Det koster dig dyrt, hver gang en medarbejder skal udskiftes. Medarbejderen, der er på vej
væk, kan koste både løn og nedsat produktivitet. Rekrutteringen af den nye medarbejder
koster tid og penge, og indkøring medfører nedsat produktivitet hos både den nyansatte
og de personer, der står for oplæringen. Der opstår et værditab, når en fuldt værdibidragende landbrugsmedarbejder udskiftes med en ny.

Ny ferielov

Den 1. september 2020 træder en ny, dansk ferielov i kraft.

ferieMed den nye ferielov har du samme ret til ferie, som du har i dag. Der vil fortsat være to former for feriebetaling, nemlig ferie med løn og ferietillæg eller ferie med feriegodtgørelse.

Hvor din ferie tidligere blev optjent fra 1. januar til 31. december, bliver ferien nu optjent løbende i ferieåret fra den 1. september til den 31. august året efter (12 måneder). Med den nye ferieordning vil du – som i dag – optjene 2,08 feriedage om måneden.

Samtidighedsferie

Er du ny på arbejdsmarkedet, kan du med den nye ferieordning holde ferie tidligere (samtidighedsferie) end nu, hvor der i visse tilfælde kan gå op til 1,5 år, før du har ret til ferie med løn.

Den nye ferieordning betyder, at du kan afholde din optjente ferie fra den 1. september til den 31. december året efter (16 måneder). Du kan altså holde ferie løbende i 16 måneder, og det betyder, at du kan planlægge din ferie mere fleksibelt.

Overgangsordning

Ferieloven træder i kraft 1. september 2020. I perioden fra 1. september 2019 til og med 31. august 2020 vil der dog være en overgangsordning, hvor ferie der optjenes i den periode vil blive indbetalt til en fond (indefrysning af ferie).

Det betyder, at 2019 er et forkortet ferieår. Den betalte ferie eller den feriegodtgørelse som du optjener fra 1. januar 2019 til 31. august 2019, kan du bruge til at holde sommerferie i perioden 1. maj 2020 til 30. september 2020.

Du kan også overføre (noget af) den betalte ferie eller den feriegodtgørelse, som du optjener fra den 1. januar 2019 til 31. august 2019, til afholdelse efter den nye ferielov, som træder i kraft 1. september 2020.

Ferie i 2019

Som udgangspunkt skal du holde ferie, som du plejer, i 2019.

Glem myten om, at medarbejderne går på grund af chefen

motiverDet passer ikke, når det siges, at dygtige medarbejdere typisk forlader deres gode job, fordi de ikke kan med chefen.

Og nej, de færreste forlader jobbet på grund af chefen. De rejser fordi deres job ikke længere, og måske aldrig, har været meningsfuldt. Fordi de ikke mener, deres talent bliver udnyttet godt nok. Og fordi de ikke kan se en karriere i virksomheden for sig.

Vi understreger derfor vigtigheden af, at ledere – for at motivere og fastholde de dygtige medarbejdere – har fokus på, hvad deres medarbejdere nyder at arbejde med og på at knytte medarbejdere med supplerende kompetencer sammen. Så der også ad den vej skabes mere meningsfulde samarbejder.

Kloge ledere skaber mulighed for, at mennesker kan udnytte deres evner,  Så start med at interviewe medarbejderne om det, de gerne vil arbejde med – frem for at vente med at spørge, hvad der gik galt, den dag de står med benene halvt ude ad døren.

Sluk for den indre stemme og vær til stede

Alt for mange ledere er ikke mentalt til stede i samtaler med andre, men lader sindet gå på vandring og deres egen indre stemme overdøve det, der bliver sagt. Derfor er ledere – hvis de virkelig vil engagere og motivere andre – nødt til at dæmpe den indre stemme og al dens “jeg ved, hvad du vil sige, allerede før du har sagt det.”

Travel safe in Europe

Europe Travel Insurance

When visiting Europe, travelers shall be financially covered so to properly challenge any sudden event that might call for unanticipated expenses.

We therefor advise you to have the blue EU Health Insurance Card and travel health insurance when you travel in the EU countries.